全生产法制管理、安全检查 、生产工艺技术安全管理
、作业环境管理、物料安全管理 、人员及责任制的落实、规章制度的执行
、培训教育等;管理的对象应包括企业所有从业人员、所有设备设施 、物料
、环境和所有的作业活动。

　二、安全生产责任

　班组长是生产经营作业的直接执行者
，负责一线安全生产管理，对本班组安全操作的具体贯彻落实 ，检查督促从业人员遵守安全生产规章制度
，按照操作规程进行操作
。遵守劳动纪律，不违章指挥 、不强令工人冒险作业 ，对本班组的安全负责，并及时传达上级部门有关安全的知识
、法规和信息。告知员工在操作时可能遇到的风险和危害
，应该佩戴的防护用品，在紧急情况下应采取的应急措施和听从的命令 。若发现新的危险是现场难以解决的 ，应及时与上级沟通汇报
，以保证安全
。

　总之，各级安全责任人的都应做到五同时：在计划、布置 、检查
、总结、评比生产的时候 ，同时计划 、布置
、检查、总结 、评估事故预防工作。

　(一)安全生产教