（一）思想观念建设

这里所说的思想观念建设有两重含义：

首先
，企业的管理者要树立以人为本的发展观念
。将人力资源的发展作为企业发展战略之一，使人的全面发展的观念深入人心 ，将组织对人力资源的需求与个人的培养和发展的愿望相结合
，在日常工作中遵循全员参与原则和挖掘潜力的原则，从更广泛的意义上理解职业生涯管理的意义 ，不断寻找组织职业生涯管理中存在的问题
，广开思路，提出对策
、建议 ，使其不断完善与发展。

其次
，员工应该更新职业发展观念 。职业发展是指个体逐步实现其职业生涯目标，并不断制定和实施新的目标的过程
。职业发展的实质是员工个人综合能力的提升 ，外在表现是个人薪酬或影响力的提升
，可以为组织承担更多的责任。职业发展的形式多种多样，包括晋升、平行调动 、职务内容丰富化和工作方法创新等多种方式 ，但目前，许多员工仍然倾向于把向上